Instituto de la Mujer
3.1 Visión Estratégica y Operativa Compartir

 

  1. Reforzar la relevancia y prioridad estratégica del empleo socialmente responsable con el Compromiso de la Alta Dirección.
  2. Realizar una correcta Planificación de los programas de inserción laboral, marcando objetivos claros, ambiciosos y medibles, considerando todas las variables implicadas.
  3. Contar con una Entidad colaboradora para la Inserción Laboral, con experiencia y sensibilidad en la inserción laboral de víctimas de violencia de género. Cruz Roja Española y Fundación Integra ofrecen este valioso servicio de confianza a las empresas, realizando la pre-selección de candidatas adaptadas a las vacantes existentes y apoyando su periodo de integración inicial.
  4. Desarrollar el Seguimiento de las víctimas para su correcta integración en el puesto de trabajo.
  5. Complementar la inserción laboral directa de las víctimas de violencia con iniciativas indirectas como Planes de Sensibilización para la plantilla o el fomento del Voluntariado Corporativo.

 

ÁREA DE DESCARGAS:

 

Manual Interactivo para facilitar la inserción laboral de mujeres víctimas de violencia de género

0. Introducción

    0.1. Presentación del Manual Interactivo

    0.2. Red de Empresas por una sociedad libre de

    violencia de género

1. El porqué de la inserción laboral

    1.1. Relevancia de la inserción laboral

    1.2. Estereotipos sobre la inserción laboral

    1.3. Reflexiones y experiencias para vencer los

    estereotipos

    1.4. Testimonios

2. La inserción laboral en acción

    2.1. Definir el perfil del puesto de trabajo

    2.2. Contactar con las entidades intermediarias

    2.3. Selección y contratación

    2.4. Bonificaciones al empleo

3. Claves del éxito

     3.1. Visión Estratégica y Operativa

    3.2. Sensibilización de la plantilla

    3.3. Voluntariado Corporativo

4. Buenas Prácticas

    4.1. Danone

    4.2. Ferrovial

    4.3. Repsol

5. Para conocer más

W3C. Se abrirá en una ventana nueva